近日，应急管理部宣传教育中心发布第五届企业安全文化最佳实践案例入选名单，经初审、终审，共有100项案例入选，中国兵器工业集团一机集团《构建以风险辨识管控为核心的安全管理体系，激发大型军工企业新时期安全文化建设新动能》入选十大案例（综合），北重集团《以数智赋能为导向的安全文化建设与实践》入选最佳实践案例（综合）。 一机集团《构建以风险辨识管控为核心的安全管理体系，激发大型军工企业新时期安全文化建设新动能》 一机集团创新构建了以风险辨识管控为核心的“矩阵式网格化”军工企业安全文化管理模型。模型以全员、全层级、全流程、全要素“四个全”为主线，将系统化安全风险辨识深度融入经营制造全流程、各专业管理子系统及变化中，实现了安全管理的全方位覆盖。通过明确每个岗位的安全职责，形成了架构清晰、流程顺畅、责任明确的安全管理体系，确保了安全管理责任的有效落实。同时，通过制度与责任、教育培训与应急救援、监督检查与考核评价，以“PDCA”循环往复夯实了基层一线安全文化基础，赋予安全文化新的动能，把安全发展理念贯穿于推动公司生产经营发展全过程，实现高水平安全与高质量发展的良性互动。 北重集团《以数智赋能为导向的安全文化建设与实践》 北重集团构建数智赋能安全管理格局，是从根本上扭转生产安全事故频发势头的强力举措。通过建立信息化监控平台、自动化办公模式、安全管理信息化平台、全覆盖的安防监控系统和安全生产终端扫码系统等，推行“人机隔离、机器换人、黑灯工厂”智能化改造，不仅实现了审批流程网上流转，过程资料网上归档，规范了工作流程，提高了工作效率，而且强化了安全风险管控手段，加强了安全隐患排查治理能力，夯实了平稳发展的安全基石。 来源/国家应急管理宣教网、一机集团、北重集团 文/刘佳慧等
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